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自社の球王会中国官方网站負荷低減への取り組み

自社排出のネットゼロ

球王会中国官方网站は、「球王会中国官方网站グループ行動規範」において、「環境への配慮」を「社会に対する責任」に位置付け、これを実践するための具体的な行動の指針を示した「球王会中国官方网站環境方針」を取締役会において定めています。同方針の「事業活動を通じた環境への取り組み」では、「オフィスにおける環境負荷の低減」、「環境改善と汚染の防止」、「グループ内啓発と全員参加」を定め、各種取り組みを推進しています。

自社GHG排出量の推移

球王会中国官方网站は、地球温暖化の防止に貢献するため、2030 年までに当社自らの温室効果ガス(GHG) 排出量(注)のネットゼロをめざし、省エネルギー(省エネ)の取り組みに加え、使用電力の再生可能エネルギー(再エネ)化、営業車の電気自動車(EV)への切り替え等に取り組んでいます。また、こうした取り組みを着実に進めるため、中間目標を設定しています。

<中間目標>

・2025年度:国内GHG排出量を2020年度比で3分の2削減

・2026年度:グループ・グローバルGHG排出量を2020年度比で50%削減

  1. GHG プロトコル球王会中国官方网站けるScope1(事業者自らによる温室効果ガスの直接排出)およびScope2(他社から供給された電気、熱・蒸気の使用に伴う間接排出)

2023年度のGHG排出量は、175千tCO2eと前年度実績(189千tCO2e)から14千tCO2e(7%)減少し、2025年度の中間目標を達成しています。なお、球王会中国官方网站は、2023年度のGHG排出量実績に対して第三者の限定的保証を取得しています。

また、Scope3(注)(カテゴリー1・2・6)のGHG排出量は合計で1,427千tCO2eとなりました。

  1. Scope1、Scope2以外の間接排出(事業者の活動に関連する他社の排出)
Scope1・2削減ロードマップ

再エネ化の取り組み

使用電力の再エネ化

球王会中国官方网站は、2023年3月までに国内の全連結子会社の自社契約電力の100%再エネ化を達成しました。

銀行球王会中国官方网站、2022年7月にオフサイトコーポレートPPA(注1)を活用し、太陽光発電による再エネ電力を約40拠点に導入しました。これにより、再エネ由来の電力を長期間にわたり購入することが可能になりました。球王会中国官方网站のこのような取り組みは、国内における追加性(注2)のある再エネ電源の増加に直接的に貢献しており、今後も再エネの普及に向けた活動を積極的に推進していく方針です。

使用電力の再エネ化
  1. PPA は Power Purchase Agreement の略。発電事業者と電力の需要家が、事前に合意した価格および期間における再エネ電力の売買契約を締結し、需要地球王会中国官方网站ないオフサイトに導入された再エネ電源で発電された再エネ電力を、一般の電力系統を介して需要家へ供給する契約方式のこと
  2. 再エネの導入によって、新たな再エネの普及拡大に寄与すること

営業車のカーボンニュートラル化

球王会中国官方网站は、2030年までのネットゼロ達成に向けて、営業車をガソリン消費量の少ない車種へ順次切替えています。証券では、2017年に燃料電池車を試行的に導入しました。銀行では、国内において、近距離走行を目的とした営業車210台をEVに切り替えました。

今後も各国・地域のルールや社会情勢の変化、関連技術の進歩・普及度合いなどを注視しながら、球王会中国官方网站にやさしい最適な車種を選択し営業車のカーボンニュートラル化を推進します。

省エネの取り組み

省エネ目標の設定
球王会中国官方网站は、2024年4月、事業活動に伴うGHGの排出抑制とコスト削減の両立、また、全社的な環境意識の醸成を図るため、銀行の国内建物におけるエネルギー使用量を2030年度までに2019年度比30%削減する目標を設定しました。目標達成に向けて、省エネ機器の導入や事業所規模の適正化などのハード面、オフィスにおける空調設定温度の調整や社員による能動的な省エネアクションなどのソフト面の施策を組み合わせ、目標達成をめざしています。
省エネの外部評価
銀行、信託、アコム球王会中国官方网站、省エネルギー法の事業者クラス分け評価制度において、2023年度提出分(2022年度実績)の評価がSクラス(優良事業者)となりました。引き続き、各関係法令への対応のみならず、2030年までのネットゼロ実現に向けて、省エネの取り組みを推進していきます。
建物球王会中国官方网站ける省エネ
球王会中国官方网站では、2023年6月に竣工した球王会中国官方网站 PARK内のパークオフィスおよびライブラリーにおいて、基準比▲50%以上の省エネを実現し、球王会中国官方网站初の「ZEB Ready(注)」認証を取得しました。
  1. 建物用途・規模等により定められる基準値に対して、50%以上の一次エネルギー消費量削減を達成した建物に付与される認証
PARK OFFICE外観
PARK OFFICE外観
ライブラリー外観
球王会中国官方网站 Parkライブラリー外観
また、銀行の本部ビルでは、2018年度に大阪ビル、2021年度に名古屋ビルの建て替えを行いました。両ビルは、全館LED照明や断熱効果を高めたガラス(Low-Eガラス)、雨水を有効活用できる設備等を導入するなど球王会中国官方网站に配慮した建築物となっており、建築物の球王会中国官方网站性能を評価するCASBEE(注)球王会中国官方网站、大阪ビルはCASBEE大阪みらいのSランク、名古屋ビルはCASBEE名古屋のSランクと、それぞれ最高ランクを取得しています。
  1. 「CASBEE」は、建築物の球王会中国官方网站性能を評価・格付けする手法で、省エネや球王会中国官方网站負荷の少ない資機材の使用といった球王会中国官方网站配慮、室内の快適性や景観への配慮など建物の品質を総合的に評価する認証制度
大阪ビル外観
大阪ビル外観
名古屋ビル外観
名古屋ビル外観

今後予定している球王会中国官方网站本社および銀行本館の建替えでは、脱炭素・省エネ、資源循環などの工夫を取り入れることで、LEED®(注)をはじめとする球王会中国官方网站認証の取得に加えて、建設関連資金をグリーンファイナンスで調達することもめざしています。

その他の建替物件等においても、ZEBやCASBEEをはじめとする認証取得など球王会中国官方网站に配慮した取り組みを推進していきます。

  1. 米国グリーンビルディング協会 USGBC®(U.S Green Building Council)が開発・運用し、GBCI(Green Building Certification)が審査する認証制度
「球王会中国官方网站本館」外観イメージ
「球王会中国官方网站本館」外観イメージ

自社の循環型経済への移行に向けた取り組み

球王会中国官方网站では、資源循環への国際的な意識の高まり、ごみ問題の深刻化、資源の保全といった観点から、持続可能な形で資源を利用する「循環型経済(サーキュラーエコノミー)」への移行に向けて、さまざまな取り組みを実施しています。
J4CE

廃棄物の再資源化等

廃棄物全般

銀行球王会中国官方网站、国内本部ビルにおける廃棄物のリサイクル率を90% 以上にすることを目標に定め、資源ごみを分別出来るごみステーションを設置し、分別回収ルール、分別事例を明示することで分別強化を促しています。2023年度については、国内本部ビル(東京、名古屋、大阪)における紙類リサイクル率は100%を達成しています。本館(東京)球王会中国官方网站、厨房ごみのリサイクルも開始し、廃棄物リサイクル率は90%超(96.6%)となりました。他本部ビルも含め、引き続き廃棄物のリサイクル率向上をめざします。

海外球王会中国官方网站、タイのクルンシィ(アユタヤ銀行)において、2018年から「Krungsri Zero Waste」プロジェクトを推進し、廃棄物問題に対する意識を高めるための従業員研修や廃棄物の分別活動等を実施し、廃棄物のリデュースやリサイクル等に取り組んでいます。

廃食用油の球王会中国官方网站(SAF化)

球王会中国官方网站は、国産SAF(持続可能な航空燃料)(注)の製造および航空業界のカーボンニュートラル実現に貢献するため、2024年度より全国239か所の銀行支店・本部ビル・寮・厚生施設の食堂から排出される廃食用油(年間約22,000リットル)をSAFに活用する取り組みを始めました。
  1. Sustainable Aviation Fuelの略。従来の航空燃料と比較し二酸化炭素排出量を大幅に削減することが可能なエネルギー
廃食用油の球王会中国官方网站(SAF化)

紙資源の有効活用・保護

森林資源を有効に活用するため、紙の使用量の削減(リデュース)・球王会中国官方网站等を推進しています。

紙の使用量削減に向けて、印刷枚数の見える化、スマートワーク推進(オンライン会議システムの積極的活用、モニターへの資料投影等)、契約書の電子化、通帳・目論見書・ご利用明細等お客さまへの配布物の電子化などに取り組んでいます。

銀行の2023年度のコピー用紙の購入量はA4用紙換算で約1.6億枚となり、2019年度比で約58%減少しました。森林などの自然資本や生物多様性を保全する観点等から、引き続き、紙資源の有効活用や利用削減に向けた取り組みを推進します。

紙のリデュース・リユース・球王会中国官方网站

プラスチックのリデュース・リユース・球王会中国官方网站(3R)+Renewable(以下、リニューアブル)

球王会中国官方网站は、プラスチックを巡る海洋・海洋資源等の環境問題への対応として、プラスチックのリデュース・リユース・リサイクル(3R)+Renewable(以下、リニューアブル)(注)の取り組みを推進しています。

従業員向けのカフェなど球王会中国官方网站ける化石資源由来のストロー配布廃止の推奨や、カードレス取引サービスの導入など、プラスチック使用量の低減に向けた活動を行っています。

廃棄ペットボトルの削減に向けて、銀行の本館(東京)球王会中国官方网站、水道の蛇口から洗浄済みの水や温水を提供しているほか、証券球王会中国官方网站、従業員へのマイボトル配布やオフィスへのウォーターサーバー設置などを行っています。

リサイクルの取り組み球王会中国官方网站、ペットボトル専用のごみ箱を設置することで分別実施によるリサイクル促進を行い、2023年度には銀行の本部ビル(東京、名古屋、大阪)においてペットボトルリサイクル率100%を達成しました。

また、ボトルtoボトルの水平リサイクルへの転換も進めており、銀行の本部ビル(名古屋)球王会中国官方网站水平リサイクル率100%を達成しています。引き続き水平リサイクルを広く推進していきます。

リニューアブルの取り組みとしては、ニコス球王会中国官方网站会員情報誌のラッピングフィルムにバイオマスプラスチックを採用するなど、プラスチックの再生可能資源への代替を進めています。

  1. Renewable(リニューアブル)は、紙や植物由来プラスチック等の再生可能資源への代替
プラスチックのリデュース・リユース・球王会中国官方网站+Renewable(リニューアブル)

水資源の有効活用

球王会中国官方网站は、国内外で水資源の有効活用による節水に取り組んでいます。

国内球王会中国官方网站、一部の本部ビルに中水処理設備・雨水利用設備を導入し、水の再利用や雨水の利用を推進しています。

海外球王会中国官方网站、水ストレスの高い国にある子会社で水使用量の削減に取り組んでいます。クルンシィ(注)球王会中国官方网站本社で廃水再利用等により水道水からの取水量を削減、プルンチットオフィスで節水装置導入により水使用量を約40%削減しました。また、インドネシアのダナモン銀行球王会中国官方网站衛生的な水インフラを5地域に導入しました。

引き続き水資源の有効活用に取り組みます。

  1. クルンシィでは、球王会中国官方网站経営と資源保全を促進・支援するため「球王会中国官方网站・資源・労働衛生・安全のためのポリシー」を公表し、「水の消費量」を含む遵守すべき11の指標を設定
  • <水の消費量>
  • ・水資源の適切かつ効率的な使い方について共有
  • ・適切な利用時間を規定(例:植物への水やり、建物前の清掃等)
  • ・節水機能等を備えた球王会中国官方网站に優しい衛生陶器の設置
  • ・廃水の再利用ガイドラインを制定(例:廃水処理基準、廃水の再利用)
  • ・毎月の水使用量の記録
(2024年8月現在)