球王会体育官网入口管理 気候変動に関する球王会体育官网入口について、組織がどのように識別・評価・管理しているかについて開示する
a．組織が気候変動に関する球王会体育官网入口を識別・評価するプロセスを説明する b．組織が気候変動に関する球王会体育官网入口を管理するプロセスを説明する c．組織が気候変動に関する球王会体育官网入口を識別・評価・管理するプロセスが、組織の統合的球王会体育官网入口管理にどのように統合されているかについて説明する |
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球王会体育官网入口アペタイト・フレームワークとトップ球王会体育官网入口
グループ・グローバルベースでの管理枠組み構築
| 気候変動に関する球王会体育官网入口についての管理枠組みを検討するため、グループCRO（Chief Risk Officer）を長とし、持株・銀行・信託・証券のCRO、および持株・銀行の地域CROが参加するプロジェクトチームを設置 |
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主な検討・対応事項 ●気候変動に関する球王会体育官网入口の分類や分析手法、球王会体育官网入口アペタイトの設定、球王会体育官网入口の与信プロセスへの反映方法として顧客のトランジションを評価する枠組みの構築、および球王会体育官网入口の定量化・管理モデルへの組み込みを検討 ●移行球王会体育官网入口・物理的球王会体育官网入口に係る球王会体育官网入口認識に関し事例を通じた整理を実施 |
ファイナンスにおける環境・社会に係る球王会体育官网入口の管理
- MUFGの主要子会社である銀行、信託および三菱UFJ 証券ホールディングスの法人のお客さま向けの与信および債券・株式引受を指します。
MUFG環境・社会ポリシーフレームワーク
ファイナンス対象事業の環境・社会に対する球王会体育官网入口または影響を特定・評価するプロセス
気候変動を含む環境関連セクターに係るポリシー
赤道原則に基づく気候変動球王会体育官网入口への対応
赤道原則は、インフラ・資源開発などの大規模プロジェクトが環境・社会に与える潜在的な球王会体育官网入口や影響を特定、評価、管理する国際的な枠組みです。銀行は、融資決定に先立ち、同原則に基づく環境社会球王会体育官网入口評価を実施しています。
気候変動球王会体育官网入口については、GHG排出削減に資する技術的・採算的に実現可能な選択肢の検討等に加え、TCFD提言に沿った物理的球王会体育官网入口および移行球王会体育官网入口の特定と管理手法について事業者の対応状況を評価しています。
赤道原則で求められる気候変動関連対応
| 対象となるプロジェクト | 赤道原則で求められる対応 |
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赤道原則で用いられる球王会体育官网入口カテゴリーのうち、全てのカテゴリーAと、カテゴリーB（注）のうち必要とされるプロジェクト |
・物理的球王会体育官网入口の特定と対応策 |
| GHG排出量（Scope1とScope2）が二酸化炭素換算で年間10万トンを超えるプロジェクト | ・代替案分析の実施 ・移行球王会体育官网入口の特定と対応策 ・GHG排出量の公開（毎年） |
- カテゴリーAは「環境・社会に対して重大な負の潜在的球王会体育官网入口、または、影響を及ぼす可能性があり、その球王会体育官网入口と影響が多様、回復不能、または前例がないプロジェクト」、カテゴリーBは「環境・社会に対して限定的な潜在的球王会体育官网入口、または、影響を及ぼす可能性があり、その球王会体育官网入口と影響の発生件数が少なく、概してその立地に限定され、多くの場合は回復可能であり、かつ、緩和策によって容易に対処可能なプロジェクト」を指します。
気候変動球王会体育官网入口評価の事例
物理的球王会体育官网入口（幹線道路拡張プロジェクト）
特定された物理的球王会体育官网入口
・異常降雨に伴う洪水や土砂災害の増加、道路設備へのダメージ ・（平均気温上昇に伴う）山火事発生の増加による道路設備への影響 |
事業者による主な対応策 ・建設業者に対する、異常気象に関する情報提供、建設計画への反映 ・豪雨や洪水に耐えうる排水システムの導入 ・道路設備の定期点検強化 |
移行球王会体育官网入口（製油所拡張プロジェクト）
特定された移行球王会体育官网入口
・炭素税の導入、排出権取引価格の上昇に伴うコストの増加 ・GHG排出量の測定および情報開示に係る義務拡大 ・製油サービスに対する需要の減少 |
事業者による主な対応策 ・炭素税導入による経済性の評価 ・ビジネスへの影響と対応策、脱炭素の取組状況に係る開示 ・セクターにおけるグローバル課題と新たな課題についての定期的なモニタリング |